级联菜单：（1.js文件）1functionDsy()2{3this.Items={};4}5Dsy.prototype.add=function(id,iArray){this.Items[id]=iArray;}6Dsy.p
系统 2019-08-29 22:07:04 2288
比起那些买不起的新品，东芝(Toshiba)给我们带来了许多概念产品，也许没有价格的概念产品才是最完美的产品。跳转观看东芝(Toshiba)会场众多概念产品>>>>这是（上图）一个微型的投影仪，不过只是一个原型（不知道能不能用），看来是通过miniUSB驳接在键盘上，而且有旋转功能，预计在2010出品。这是一个东芝(Toshiba)的媒体服务器，拥有十二面体结构和漂亮的LED效果。呵呵，媒体服务器也可以很漂亮。东芝(Toshiba)的防水笔电，拥有超强的密
系统 2019-08-29 22:03:36 2288
当用户登录时检查用户名和企业名是否可用，以前的做法是在旁边加一个按钮，点击“检查”，就向服务器发出请求，然后等待……服务器返回信息，继续操作。如果我们用AJAX技术来实现以上的操作则不必等待服务器返回信息，用户输入用户名或企业名称的时候，当输入文本框失去焦点的时候，则会自动向服务器发出请求，用户继续做下面的操作，不必点击“检查”，也不必等待服务器返回信息，检查与用户操作是异步的，可同时进行。当服务器信息返回的时候，会自动在面页相应位置显示返回信息，不必刷新
系统 2019-08-29 22:03:20 2288
前面，我们耗费了大量的篇幅来讨论用例分析及用例图。用例图，无疑是功能分析、角色分析，以及流程分析的利器，它将我们要开发的系统，清晰而详尽地描述出来。但是，正如任何事物都有两面性，用例图也不例外，也有自己不利的一面。在我看来，这集中体现在两个方面：只见树木不见森林、不生动形象。什么叫“只见树木不见森林”呢？就是说，用例说明中对业务流程的描述，过早地将系统的整体流程，分散到了各个用例中了，丢失了对业务流程的整体描述。不生动形象，则是说用例说明中对流程的描述都是
系统 2019-08-29 21:59:12 2288
今天在某小学数学竞赛真题上看到了这么一个问题：图中阴影部分是一个正方形，求它的边长。当然，题目本身并不难，大家一看就知道答案；问题的关键在于，这个问题是一道小学竞赛题，这意味着这个题目一定有一个异常巧妙的傻瓜解。这个解法不用相似形，不用列方程，事实上几乎什么都不用，只需要用到最基本最显然的正方形长方形的性质。你能想到这个解法吗？反正我是没想到，然后翻了翻答案，顿时感觉小学奥数思维之妙：把图形补充为一个长方形，则两个大的直角三角形面积相同，另外还有A的面积与
系统 2019-08-12 09:30:03 2288
Tab选项卡是一个非常方便的组件。一.使用Tab组件的步骤：1.在布局文件中使用FrameLayout列出Tab组件以及Tab中的内容组件2.Activity要继承TabActivity3.调用TabActivity的getTabHost()方法来获得TabHost对象4.通过TabHost创建Tab选项二.实现不同Tab里面的内容有两种方式：1.切换不同的Tab时候，不同Tab里面的内容在同一个Activity显示，主要是通过修改布局文件里面的id来实现
系统 2019-08-12 09:30:01 2288
1、流程定义2、生成的代码如下：
系统 2019-08-12 09:29:33 2288
//创建空白Word文档privatevoidbutton1_Click(objectsender,EventArgse){objectmissing=Missing.Value;Word.Applicationapp=newWord.Application();Word.Documentdocument=app.Documents.Add(refmissing,refmissing,refmissing,refmissing);app.Visible=t
系统 2019-08-12 09:27:03 2288
取得连接关闭连接取得连接关闭连接取得连接Hibernate:insertintoSessionInfo(lastModificationDate,rulesByteArray,startDate,OPTLOCK)values(?,?,?,?)取得连接Hibernate:insertintoProcessInstanceInfo(lastModificationDate,lastReadDate,processId,processInstanceByteAr
系统 2019-08-12 09:26:58 2288
注：尽管对房地产行业一直持续观望，但读读万科致股东的信及世联观察等机构的一些观点，还是很有意义的事情。万科不愧是万科，的确表现出了卓而不群的战略思维能力。重温万科的一些观点，会对经济规律有更深的体会。致股东回顾2008并非易事——这一年有如此众多的事件发生，这一年与2007的反差如此强烈。无论对中国住宅行业还是万科而言，2008显然无法以辉煌载入史册。但惟其如此，它带来了更多引人深思的内容，而这或许是我们得以在2008收获的最大财富。收益与空间由"房地产"
系统 2019-08-12 01:55:40 2288
