4月21日不在上海出差，所以没有参加Intalio北京举办的鸡尾酒会。北京的主讲人是Nicolas，比较熟了，可惜没有听到。
不过，好在在上海出差，赶上了22日在上海的鸡尾酒会。
主讲人是亚太区的负责人Arnaud Blandin，以及美国总部负责Demand-Driven-Development的VP，方少杰。
毕竟Intalio在国内没有宣传也没有市场工作，其那种完全依托于开源社区宣传的形式，本身不适合国内。这个Cocktail估计原本是想吸引一些合作伙伴或对开源bpm产品感兴趣的潜在客户，但没有有效的宣传情况下，来的人员并不多。在北京有Peter在那边张罗，好像还好一点。上海原本IT和开源的氛围就不浓，也没个本地负责人张罗，就惨了。
Arnaud的演讲内容更是让我“大失所望”。我挺期待他们讲讲有关BPM2.0概念理解方面的内容，毕竟Intalio对BPM2.0有了很多自身的概念阐述和定位。可惜他们只是简单讲讲Intalio的运作模式、Enterprise Edition和Business Edition是啥东东，而且也太泛泛，估计对bpm这个东东不了解的话，肯定都不知道他们在说啥。
好在Nicolas也赶过来了，聊了一些，也给他show了我们普元BPS的流程产品，呵呵。
而且知道Tempo目前在国内已经有三四个contribution的commiter了。这比去年初我刚刚参与到Tempo的情况要好很多哦，不过后来去了普元，不太适合再参与到开源bpm的社区产品维护中，所以退出了。
总的来讲，Intalio要想在国内推广其BPM产品，估计需要思考思考方式了。
两位主讲人在台上，右边的是Arnaud。
下面是Intalio的盈利模式，其提供基本的OpenSouce，以及免费的Community Edition。提供收费服务的Enterprise Edition。（后续还还有一个Business Edition）
这个图片简单show了一下即将于今年6月份发布的Business Editon，主要是基于Web对业务流程进行建模，以及调整。
