在我们报道过的新产品或新模式的后面，经常会看到有不少人惊叹或感慨自己也曾有过相同或类似的想法。但是正如氪星超人raina 同学在文章后的签名里所说：“你的想法，有一千个人想到了，有一百个人准备做，只有一个人做了。”也就是说，另外999个有同想法的人，事实上是错失了这次机会。
只是你也不用埋怨自己或以其它方式跟自己过不去，因为这本身就是人生常态。不管是我们自己，还是已经做出一些成绩的成功者们，在国内互联网这十几年的发展浪潮中，大家在回过头看时，或多或少都会感觉自己错失了一些机会。
“互联网发展了十几年，作为从业者，你错失了哪些职业和创业机会？”
这是知乎上发起的一个话题，我们发现有不少我们熟知的互联网创业、从业者回顾了自己“错失”的机会，这里将其中一些回复引用过来，让各位看看他们的故事。
黄一孟 — VeryCD、心动游戏创始人
从03年创业到现在，其实还是错失过蛮多机会的。
VeryCD流量增长最快、Alexa进全球前100的时候，也正好是SP业务最发达收入最好的时候，但是我们完全没做SP广告，错过了第一个的流量大规模变现的时机。
我们的电驴软件安装量最高的时候，没有跟风做自己的网址站，而是用很低的价格把软件默认设置的主页卖给了另一个网址站。每个月捆绑网址站拿到的广告费不到2 万元，而几年后我们在caoz的建议下自己做网址站的当月就有近20万的收入，用户累计差不多一年后就达到了每月100万收入。但是也已经错失了最好的时机，少了好几年的用户积累。
另外VeryCD其实也是最早尝试做在线视频的网站，早在土豆还在用Windows Media Player内嵌插件，优酷还未诞生的时候我们就已经开始做Flash播放器的视频在线播放，可惜那个时候不够魄力没有下定决心也没有找投资支持。当然现在回想来，以当时的能力，即使转性了在线视频也未必成功。
创业的过程仿佛就是不断看到机会错失机会的过程，看到Facebook的时候想哎呀我怎么没想到呢，但其实机会有得是，有了Fackbook以后还能有twitter，有了twitter以后照样还能诞生instagram。每次觉得痛失某个创业机会的时候，下一个机会可能正在面前走过。所以不用太过担心，摆正心态，不断累积不断尝试，为下一个机会做好准备。当机会来临的时候，所有的付出都会得到回报，就像我们10年遇到网页游戏的机会那样。
徐 — 真格基金创始人
我跟互联网关系不大，但有两件偷偷因为遗憾的往事跟大家分享一下：
大概是1998年前后的样子，搜狐一个最早几位创始人之一是新东方的学生，我跟他交往很多，有一次他说搜狐需要融资，激活了我身上那投资人的天性。当时我手头的总资产大概有十万美元，我就跃跃欲试想把这个钱投给搜狐。搜狐当时穷到连新闻发布会都开不起，只能用”牛栏山二锅头“做他们冠名赞助商。结果这个兄弟说了一句话，打消了我的念头：“投资搜狐必须很小心啊……“，这么一说我就收起了自己的赌性，放弃了这个想法，但如果当时他是一个乐观主义者，鼓励我投资的话，现在的俺肯定就发财了！
还有一件事，这是2000年的事情，当时我的一个助理告诉我MSN和QQ的区别，我当时还真是第一次听说QQ 和MSN，生性关注新事物的我，对IM工具立即产生了强烈的兴趣。但我助理一句话，又毁了我一次发财机会，她说：一般office白领都用MSN，层次比较低的人，都用QQ……从此，”层次比较高我“，当然就用MSN啦，再也不关心QQ，于是，QQ后来发生的惊天动地的成功，与我失之交臂，否则，我怎么也会在企鹅几块钱的时候买一点，然后在十块钱的时候卖掉啊！
“错过”的这两个其实并非机会的机会，至少给了我一个非常宝贵的教训：千万别小看那些创业公司，现在看似不起眼的公司，未来可能就是腾讯搜狐，所以，这个信念支持我做天使投资，期待着投到下一个腾讯搜狐……即使永远投不着，也要永远投下去！
姚剑军 — 中国站长站(CHINAZ.com)创始人
1. 2000年进入互联网，开始做个人主页，当时国内站长更多的收入来自于美国的广告联盟，大家都在收美金，常看到各种晒支票，但因为我进入已经比较晚，只看到了一个尾巴，很努力的搞了各种联盟也没收到一毛钱美金，那年美国的互联网泡沫破灭，于是什么都没了。不过有家赚钱网的口号让我坚持做了下来，那家网站说 “只要你有一万的访问量，你就有一万元的收入”， 我主页上不断跳动的计数器让我坚信这是一条正确的路。
2. 2000年底开始做WEB版MUD：笑傲江湖。这成为2000-2002之间中国站长的主要收入来源之一，主要通过卖游戏币和收包月VIP，有很多站长从这上面赚到了不少钱，我因为胆小只收包月VIP，每个人10元一个月，最多的时候好像也只收到近万块钱，但好歹算是完成了我最早的月入过万的梦想。其实游戏的收入可以更高，但是没去坚持，也认为卖游戏币破坏游戏平衡也没卖过。再后来到2001年底石器时代出来后这种小游戏就没什么人玩了。
3. 2003年-2004年，SP的时代，最早听说了一家叫世纪影院的网站月入几百万，于是开始研究，在这过程中一个同是泉州人的好友吴泽源创立了 http://520.com邀请我加盟（目前美图秀秀的前身），于是我担任了http://520.com的技术总监，别人用来吸引用户输入手机号码扣费，我们用激情交友，连高额的带宽费用都省掉了，后来我从520离职自己创建了一家公司也想做同样的，但由于动作太慢，04年的9月份中移动开始做整顿，很多接口直接被封掉，到最后那家公司一分钱也没赚到，哪怕是快一两个月，都能够有不少的收入，我知道的一个做技术的朋友的老板用最后两个月捞了两千多万。01年网易的股票才1美金，后来因为SP的收入在03年开始股价飙升，中国股神段永平应该感谢中移动发明了当时那样的收费方式，呵呵。我后来也常和朋友说，在那时代，真的是中国移动救了中国互联网。
4. 2005-2008，网站联盟逐渐没落，期间有大批站长靠GOOGLE来赚美金，本人觉得不屑就没去碰。
5. 系统盘，网址站。最兴盛的时候应该在2008年左右，以往大家做网址站觉得不是那么容易赚钱，后来百度开始给网址站分钱，几家大的如番茄花园，雨林木风等都是每月千万级的收入，说实话我为这个方向动摇了好几回，有好多朋友找我想做系统盘，然后导量给网址站，再导给百度来收钱。但随着08年番茄花园被抓，我还是坚定了只要跟非法的事情相关就不碰的原则。网址站我也做了段时间，如果照当时我能使用的量，搞到一两百万IP不成问题，但最后都停掉了，终究觉得不是自己的主业。
其实机会一直都有，08年虽然没做系统盘和网址站，但当时看到了网页游戏这个方向。也庆幸这一次义无反顾的去做了，虽然在这个过程中也经历过把钱花光到处为发工资而奔走的境地，但是坚持了一个对的方向，最终算是生存了下来。以前我还常常觉得自己失去过太多的机会，觉得惋惜，现在回想，有些事就像天注定了一样，我们唯一能做的就是不断的积累，等待一个适合你的机会的到来！
徐易容 — 美丽说、抓虾创始人
过去十几年，我一是永远失去了“辍学”的机会（当时在斯坦福），二是拒掉了一家叫“百度”的小创业公司（当时在IBM）。
有失有得，我得到很多。现在的我是创业者，仍有梦想，拥抱未来，大家共勉。呵呵。
许朝军 — 点点网创始人，曾任盛大边锋总裁、人人网负责人。
过去十几年一直在社区领域花时间，想想很可惜，没有做成任何一件大事，一大事无成。
很多机会踩到过，但是没有最大化，就像买一个股票，涨了一倍，就抛了，后来又涨了10倍。没有最大化机会，有很多内因和外因。内因方面有一点是：你只是执行层面，很多业务之外的基本问题你是很难推动解决，比如文化，行政，人事，政治。相信现在在执行层面的很多人都有这样的苦恼和无奈。生产关系会极大地影响如何把机会最大化。
裴大鹏 — ShopEx 联合创始人，副总裁
回忆一下创业的10年，不能说错过什么。只是在创业期间选择方向的时候有多个选择，后来定下来做ShopEx后，就一直坚持下来，一直聚焦在这一个项目上。那时候的选择有这么几个：
一个是想做一个图片分享网站并朝着图片冲印、高质量图片分销等方向进行商业化；
一个是想做一个在线笔记的应用。
另外一个就是在电子商务领域，做一个网络购物系统，帮助企业在网上开店。
后来我们选择了最后一个方向，回头看看前两个也都有成功的公司，当然我们做就未必。
做 ShopEx的早期，我们不仅有ShopEx还有个PayEx，后者是一个支付网关。当年是想将网购系统和支付网关结合起来做的，系统免费获得大量用户，可以通过ShopEx收取技术服务费，通过PayEx支付网关收取交易流水佣金。不过做支付网关投入很大，不是我们小企业能做的。所以后来就停掉 PayEx，更加聚焦在了电子商务软件与服务这一领域。
在做ShopEx的时候，前期专注在电子商务的前端系统上，以至于到现在很多人都认为ShopEx就只是一个做前端的公司。其实后来ShopEx从前端到后端到数据营销的系统均有提供，尤其是后端上发展迅猛。我们提供的是完整的电子商务系统整体解决方案，在业内基本上提供的产品线是最全的，服务的客户涵盖了战略级客户、中小企业和小微企业。
回顾整个历程，从没有觉得自己错过什么，觉得自己的选择对我们的团队来说是最正确的。
当然，在上面这些已有成就的创业者中，有人认为自己什么也没错过，有人觉得错过了很多。对于这一点，我们的读者可能也有很多话要说，欢迎在这里留言交流，或者到知乎参与该话题的讨论。
