什么时候你可以创业?
这个问题我不问那些涉世未深的创业者。
我问那些经历过风风雨雨的创业者。
大致分来,也许可以分出以下几种创业者:
l 觉得自己比老板强而创业的;
l 有客户资源的;
l 有融资能力的;
l 有发财梦想的;
l 想解决一个实际问题的;
l 无他,唯创业热情尔的。
不管过去的两年,互联网多么动荡,多么丑陋,前仆后继的创业者们总归是把互联网做得比两年前强了,强在哪里呢?
l 在内容的载体上取得大突破,博客、视频成为传播的主流;
l 在内容的合纵连横上取得大突破,社区搜索、社区聚合扩张了人们的视野;
l 在内容的主题组合上取得了大突破,按某种主题组织人、书、音乐、电影等。
在取得这些重大突破的同时,我们注意到推动这三项进步的创业者的主要特征是:
l
有融资能力的;
l
想解决一个实际问题的。
那么,创业者的源动力对于创业本身有什么影响呢?
梁宁枚举了两晋南北朝的三百多年的历史: 300 年的 20 多个王朝的此起彼伏,每一个朝廷都是自己把自己乱死的。每个朝廷都是某强人觉得这个皇帝不如自己,可取而代之。。。 他当皇帝的原因和动力只是觉得自己比前面的那个人强,而不是要真正解决天下苍生的什么根本问题,所以当了皇帝就迅速膨胀疯狂混乱崩溃,所以既得不到天下苍生的拥戴,也无法吸引到真正的贤才辅佐。。。而上行下效,他麾下大将觉得这位老大即可取前朝皇帝而代之,本人依然可以取当前这位老大而代之 。
她更进一步总结道: 只有很清晰地知道,自己的存在,自己企业的存在,是要解决什么样的现实问题,能够使多少人因此受益,并且有准备、坚定、有方法地去完成的,才能够得到真正志同道合的贤者的帮助,社会资源的注入。才能够持续得到祝福和发展 。
小结:
不管 2007 年的互联网是否还会血雨腥风,希望那些无畏的、热情的致力于解决现实问题的创业者们能在奋斗几年后,真正让互联网大改变,而不是结党营私不是党同伐异。
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